Ingeniero de Sistemas & Consultor en Gestión Tecnológica

21 años de experiencia transformando ideas en proyectos estructurados y listos para desarrollo. Especialista en requirements discovery, coordinación de equipos y gestión integral de proyectos tecnológicos.

Cofundador
TAI Dynamics
Experiencia
21 años en la industria
Especialización
Estructuración integral de proyectos
Coach
Organizacional Certificado
Contacto profesional
MP
Mariano Pino
Emprendedor
Ingeniero de Sistemas | Consultor en Gestión Tecnológica

Sobre mí

Soy Ingeniero de Sistemas con más de 21 años de experiencia en la industria tecnológica. Mi carrera se ha centrado en ser el puente entre las visiones empresariales y la realidad técnica, especializándome en la estructuración integral de proyectos, en requirements discovery y la coordinación de equipos diversos.

Como cofundador de TAI Dynamics, combino mi formación técnica con habilidades de coaching organizacional para ayudar tanto a empresas establecidas como a startups emergentes a materializar sus proyectos tecnológicos de manera efectiva.

🏗️
Estructuración Integral
Transformo ideas en proyectos estructurados listos para desarrollo
🎯
Requirements Discovery
21 años traduciendo visiones empresariales en especificaciones técnicas
🤝
Coordinación de Equipos
Especialista en hacer que equipos diversos trabajen hacia objetivos comunes
Problem Detection
Identificación temprana de problemas antes de que se conviertan en costos mayores

TAI Dynamics - Mi empresa

Como cofundador de TAI Dynamics, lidero una consultora especializada que opera en dos líneas diferenciadas de negocio, cada una diseñada para atender necesidades específicas del mercado tecnológico.

🏢

Línea PyMEs Argentina

Área de Sistemas Temporal

Brindamos expertise técnico completo a PyMEs que necesitan tomar decisiones tecnológicas acertadas sin mantener personal especializado permanente.

🔗 Ver servicios para PyMEs
🚀

Línea Startups

Product Discovery Estructurado

Programa de 12 semanas para convertir ideas tecnológicas en proyectos estructurados y listos para desarrollo, reduciendo riesgos y costos.

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Competencias profesionales

Estructuración Integral de Proyectos

Transformación de ideas y visiones iniciales en proyectos estructurados y listos para desarrollo, con definición clara de alcances, objetivos y roadmaps técnicos.

  • Clarificación de visiones empresariales iniciales
  • Definición de alcances y objetivos medibles
  • Estructuración de roadmaps técnicos
  • Preparación de proyectos para etapa de desarrollo

Gestión de Proyectos Tecnológicos

Supervisión integral de proyectos ya estructurados desde la planificación hasta la entrega, con enfoque en coordinación de equipos multidisciplinarios.

  • Planificación y seguimiento de cronogramas
  • Gestión de riesgos y mitigación
  • Coordinación entre áreas técnicas y de negocio
  • Control de calidad y validación de entregables

Consultoría Tecnológica

Asesoramiento estratégico en decisiones tecnológicas, evaluación de proveedores y planificación de inversiones tecnológicas organizacionales.

  • Evaluación de tecnologías y proveedores
  • Planificación estratégica tecnológica
  • Análisis de costos y beneficios
  • Diagnósticos y auditorías tecnológicas

Requirements Discovery & Analysis

Especialización en la captura, análisis y formalización de requerimientos, traduciendo necesidades empresariales en especificaciones funcionales y técnicas listas para desarrollo.

  • Técnicas de entrevista y workshop
  • Análisis de procesos de negocio
  • Documentación técnica y funcional
  • Validación y testing de requerimientos

Coaching Organizacional & Liderazgo

Facilitación de procesos de cambio organizacional y resolución de conflictos en equipos de trabajo, con certificación en coaching organizacional.

  • Facilitación de reuniones y workshops
  • Resolución de conflictos interpersonales
  • Desarrollo de equipos de alto rendimiento
  • Gestión del cambio organizacional

Habilidades clave

Gestión y Liderazgo

  • Liderazgo de equipos multidisciplinarios
  • Gestión de proyectos complejos
  • Coaching organizacional
  • Facilitación de workshops y reuniones
  • Coordinación multi-equipo
  • Resolución de conflictos

Análisis y Estructuración

  • Estructuración integral de proyectos
  • Requirements discovery y análisis
  • Modelado de procesos de negocio
  • Evaluación de arquitecturas de sistemas
  • Design thinking y prototipado
  • Validación de conceptos

Consultoría y Estrategia

  • Evaluación tecnológica
  • Planificación estratégica
  • Gestión de stakeholders
  • Asesoramiento en decisiones tecnológicas
  • Análisis de costos y beneficios
  • Diagnósticos organizacionales

Incumbencias profesionales

Ingeniero de Sistemas

Coach Organizacional Certificado

Consultor en Gestión Tecnológica

Contacto profesional

Estoy disponible para consultoría, colaboraciones profesionales y nuevos proyectos desafiantes.